予算編成の取り組みについて書いてください。
「予算」を考えることは、自分の生き方を見つめ直すことでもあります。 今回のお題である「予算編成」について、私が今考えている「備えと攻め」の戦略を整理してみました。
1. 資産運用の再開と「自分流」ポートフォリオ
まず、投資に関しては少しずつ「立て直し」の効果が出てきました。 現金を保有しておく安心感も捨てがたいですが、これからは**「小さく始める」**を基本に、ひそかに再開していきたいと考えています。
特に日本株は、アプリを効率よく組み合わせることで、自分自身のポートフォリオを構築しやすい環境にあります。一気に勝負するのではなく、効率重視でスマートに積み上げていく。これが私の「攻め」の第一歩です。
2. システム予算の最適化：持続可能な運用を目指して
システムの運用管理については、単に「最新を追う」のではなく、**「将来にわたって持続可能か」**という視点を重視しています。
現在の日本国内における人口減少や、ハードウェア価格の高騰といった社会情勢を考えると、今年は「システム更新には厳しい局面」だと言わざるを得ません。 そこで、私の予算編成では以下のルールを設けました。
- 「中古PC」という選択肢を辞さない： 基本的な動作環境に問題がなければ、高騰している新品にこだわらず、中古市場を賢く利用する。
- 増設できない端末は買わない： 「後からスペックアップできない」環境は、長期的に見てコストパフォーマンスが悪くなるという過去の反省を活かします。
3. 具体的な検証ニーズ：なぜ今、2台の端末が必要か
そんな状況下でも、今どうしても手に入れたいのが「検証用のデスクとノート」各1台です。その目的は明確です。
- 技術発信の強化： OSインストールの検証動画を撮影したい。
- 環境構築の自動化： 自動配布環境（MDM等）の挙動を、実機でしっかり検証したい。
このため、今年のハードウェア予算は**「年間6万円以内」**という制約を設け、その枠内で最高のパフォーマンスを出す工夫をしていきます。
4. 趣味と機材：カメラのスペックアップ
そして、数年連れ添った一眼カメラ。 撮影環境の向上や、自身のスキルアップに伴い、新しいモデルへの欲求も芽生えています。ここは「性能への投資」として、慎重にタイミングを見極めているところです。
まとめ：2026年は「厳選」の年
結局のところ、予算編成の本質は**「優先順位」**にあります。
今年は、イベントへの参加も「場所や状況」を厳密に見定めます。闇雲に動くのではなく、リソースを集中させる。そうすることで、来るべき機器更新のタイミングで、余裕を持って「攻め」に転じることができるからです。
「備え」を万全にしつつ、ここぞという時に「攻める」。 このバランス感覚を大切に、今年の予算を運用していきたいと思います。
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